補習,補習介紹,上門補習-靈活變通 掌握機遇

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財政司司長曾俊華

Albert（滙豐香港工商金融主管陳樑才）、Clement（香港生產力促進局主席陳鎮仁博士）、Lawrence（香港經濟日報集團主席馮紹波）、各位嘉賓：

大家好！我很高興今天可以出席「滙智營商」高峰會2015。

今日的峰會將會舉行多場的專題研討會，內容涉及宏觀經濟以及多個中小企關心的主題。我預祝在座各位今日都會有豐富的收穫。

自從金融海嘯在2008年開始至今日，環球經濟到現在其實都還未回復正常。經濟環境陰晴不定，發展動力亦疲弱不堪，我們傳統的貿易夥伴的需求至現在都是比較低，令到香港整體經濟在過去幾年只是能夠以溫和的步伐增長，一直是低於我們過去平均的增長水平。

今年，美國經濟增長在第一季遠低於預期，而歐元區和日本都是繼續面對高債務、高失業、低增長的問題。

另一方面，美國聯儲局確實的加息時間表和步伐仍然存在很大的變數，加上希臘現時的債務問題和一些地緣政治風險亦是揮之不去，環球經濟在今年仍然充斥各種不明朗的因素，令市場更容易出現一些比較大的波動。

中小企業正是要面對這些複雜的宏觀經濟，加上經營成本不斷上漲，外圍競爭激烈，確實需要處理的事不少，需要處理的挑戰亦不少。

目前全港98%的企業是中小企，它們聘用了我們五成私營機構的僱員，是香港經濟的中流砥柱。特區政府一直都非常重視中小企。我們透過締造良好的營商環境，協助企業維持競爭力，及掌握現時發展的機遇。

我在今年2月底公布的財政預算案中，宣布了多項進一步支援中小企業的措施。我們經過三過月的時間，立法會終於在兩星期前通過了今年的《撥款條例草案》。我會盡快向立法會財務委員會申請撥款，令到中小企可以及時受惠於這些措施。我期待在座各位都能夠善用這些新措施，在融資、發展、市場推廣各方面，都可以得到適當的支援。

長久以來，香港企業家都以靈活變通見稱。過去，香港企業面對本地生產成本上漲，及時可以把握到內地改革開放的機遇，將勞動力密集和土地需求高的生產線北移，為香港工業發展帶來新方向，香港亦隨之轉型成為一個以服務行業為主的經濟體，朝着高增值方向發展。

時至今日，企業要持續發展，必須要繼續提升自己的競爭力，改善產品，改善服務，投放更多資源在產品開發和設計，創建自己的品牌，締造更多商機。

面對這些日新月異的環境，企業更加需要與時並進，利用新的經營模式，這些未必一定是新科技，但新的經營模式是怎樣，這方面大家要商榷一下，因為需要爭取更大的市場優勢。以零售為例，不少商人為了減輕租金成本，已經開始採用「O2O」的模式，即是「Online-to-Offline」的營銷模式，結合實體商店，即是所謂的Offline Store，和網上平台，即是一些Online Platform兩者的優點，形成一個成本比較低，效益比較高的營銷模式。類似的例子，相信未來會越來越多，能夠早着先機，是企業的致勝關鍵。

各位，環球經濟瞬息萬變，資訊科技的發展迅速改變我們日常的生活習慣，各式各樣的轉變為我們帶來了不同的新機遇。今次高峰會的主題「轉變中的動力與機遇」，正好點出目前中小企的處境，就是我們需要藉着新轉變，尋求一些新的動力，把握新的機遇。

我感謝香港生產力促進局，感謝滙豐銀行和香港經濟日報舉辦今日這個活動。我期望今天的高峰會，可以為在座的中小企注入一些新思維、新動力。我謹祝高峰會圓滿成功。多謝各位。

（以上是財政司司長曾俊華6月10日在香港會議展覽中心出席「滙智營商」高峰會2015的致辭全文）

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